CONVERSACIONES CRUCIALES
PARA LIDERAR EQUIPOS
Fomentar la responsabilidad es fundamental en las relaciones y las organizaciones. Aprende las habilidades clave para resolver problemas de rendimiento, fortalecer la confianza mutua y para obtener resultados consistentes sin importar la posición o la jerarquía.
Duración del curso
7 horas
Presencial
Impartido por un instructor certificado en Crucial Learning, para un grupo de entre 10 y 24 empleados.
Virtual
Para equipos en remoto. El mismo contenido, instructor y dinámicas que en presencial pero a través de videoconferencia.
Blended
Lo mejor de ambos mundos. Mezcla sesiones virtuales para ver la teoría con sesiones presenciales para trabajar las dinámicas.
El rendimiento no va de procesos, va de personas
Hoy en día, existen programas y herramientas muy sofisticados que facilitan la gestión del rendimiento. Pero cualquier manager que haya luchado por hacer que su equipo rinda al 100%, sabe que el rendimiento es algo mucho más complejo. Las personas que están desanimadas o desmotivadas no mejoran, y los resultados tampoco.
Basado en el bestseller
Crucial Accountability
Saber cómo dar feedback y resolver problemas de comportamiento es esencial para dirigir y gestionar a los demás. Aprende a hacer que tus compañeros, tus subordinados, tus hijos e incluso tus propios líderes y gerentes sean responsables de los estándares de rendimiento gracias a las habilidades de Crucial Accountability.